«Голова обласної ради – це не її директор»

На першій сесії Чернівецької обласної ради п’ятого скликання, що відбулася у четвер, 4 травня, головою облради обрано представника Блоку Юлії Тимошенко Івана Шилепницького. За підсумками таємного голосування, він набрав 83 голоси зі 101. П’ятнадцять депутатів не підтримали його кандидатуру, а три бюлетені визнано недійсними.
Кандидатуру Івана Шилепницького висунули від коаліції демократичних сил, що утворилася в обласній раді з фракцій БЮТ, НСНУ і Соцпартії. Про те, якими бачить завдання крайового парламенту новообраний голова, з ним розмовляє кореспондент "МБ".
– Іване Орестовичу, які першочергові завдання нової обласної ради?
– Серед першочергових завдань – організаційні. Необхідно завершити першу пленарну сесію, перше засідання якої відбулося
4 травня. Друге, що не менш важливо, сформувати постійні депутатські комісії з урахуванням досвіду депутатів та збалансувати їх склад, щоби забезпечити на п’ять років стабільність і професійність політики й економіки в тій частині, що торкається діяльності обласної ради.
Ми маємо працювати над тим, щоби навести лад з використанням природних ресурсів, дорожнім будівництвом, розвитком малого і середнього бізнесу. Маємо робити все, щоби наша область стала привабливішою для інвесторів. Бо інвестор не прийде, коли не буде доріг, зв’язку. Ми повинні забезпечити повне бюджетне фінансування освіти, охорони здоров’я, культури, спорту.
– Досі не розв’язане питання щодо об’єктів спільної власності територіальних громад, на утримання яких не вистачає коштів.
– У спільній власності територіальних громад залишилися освітні заклади, лікувальні установи, санаторії, драмтеатр, філармонія та інше. Частина з них перебувають у занедбаному стані, хоча певні кошти на утримання й виділяються. Приміром, санаторій у селі Щербинці має унікальну воду. І таких закладів багато. Наше ж завдання знайти людей, які готові найближчим часом вдихнути в нього та інші подібні установи життя. Це відбуватиметься прозоро шляхом внесення інвестиційних пропозицій або проведення тендерів. Робитимемо все для того, щоби максимально були задоволені у таких випадках потреби територіальних громад.
Наша область унікальна тим, що є чимало людей, які заробили гроші за кордоном, у торговому бізнесі. Ці гроші могли би працювати на економіку. Зараз їм заважає тяганина, лише дозволів треба отримати від 20-30 організацій. Тому завдання обласної ради й облдержадміністрації (а законодавчо так визначено, що вони доповнюють одна одну) спільно створювати усім рівні умови. Головне завдання – робота і заробітна плата. Адже це дає відрахування до бюджету і це обіцяли усі партії, які йшли на вибори.
– Зараз в облраді створено велику коаліцію. А як забезпечити інтереси малих фракцій?
– Коаліція демократичних сил – це продовження коаліції, яка виникла під час виборів президента у 2004 році. Наша область – серед тих, хто сприймає цю коаліцію. Це вселяє у людей спокій і впевненість у тому, що не буде політичних баталій і протистояння. До того ж будь-який представницький орган, в цьому разі обласна рада, повинен мати ядро і більшість для того, щоби приймати потрібні для розвитку регіону рішення. Але будь-яка фракція, де є 6-7 депутатів, сама не зайняла місце в сесійній залі. За ними стоять виборці. І ми виборців ділити не будемо. В умовах області, району будь-яка робота повинна визначатися доцільністю і здоровим глуздом. Тому до формування постійних депутатських комісій залучатимуться усі фракції.
– Якою ви бачите свою роль у забезпеченні роботи нової ради?
– Голова облради – не директор ради, а посадова особа, яка у межах законодавства організовує діяльність депутатів. І своїм основним обов’язком у цьому сенсі я бачу таку організацію сесій, роботи постійних комісій, щоби кожен міг внести пропозицію, висловити думку, незалежно від того, яку політичну силу він представляє. У нас є делеговані повноваження в органах влади, і ми повинні у тих повноваженнях відшукати місце депутату, постійній комісії. І цього ми маємо досягати на підставі компромісу, щоби ніхто не перетягував каната.
– Ви працювали в облраді, яка формувалася за мажоритарним принципом, і тепер – у партійній. З якою радою працювати легше?
– Наша політична організація не мала амбіцій, щоби посісти якнайбільше крісел. Ми виходили з того, чи є у нас люди, які здатні працювати, організовувати роботу. І в умовах нової виборчої системи повинно бути більше відповідальності. Бо виборець, коли голосував, дивився і на програму, і на прізвища. І оцінювати він буде на наступних виборах і депутата, і голову облради, і заступника. Тому важливий не політичний колір, а ефективність роботи. Ми на виборах не йшли проти когось. Ми себе презентували. І усі, хто йшов на вибори, не декларували, щоби стало гірше. Тому це нас повинно об’єднати. Я робитиму все для того, щоби депутатський корпус був об’єднаний спільною метою праці заради інтересів області.

З досьє "МБ"
Шилепницький Іван Орестович народився 20 жовтня 1948 року в Лужанах Кіцманського району. 1975 року закінчив економічний факультет Чернівецького університету. У 1978 році обраний заступником голови Кіцманського райвиконкому. Працював на посадах інструктора, другого та першого секретаря Заставнівського райкому КПУ. З 1990 року – перший заступник голови Чернівецького облвиконкому. З квітня 1992 року – представник Президента в Кіцманському районі. 1994-1995 рр. – голова Кіцманської райради. 1995-1998 рр. – голова Кіцманської райдержадміністрації. З квітня 1998 по квітень 2002 року – голова обласної ради. Кандидат економічних наук. Одружений. Має двох синів.